Méthodes industrielles
Des experts polyvalents et multi-compétences pour conduire vos projets
Notre pôle « Méthodes et Industrialisation » propose une assistance technique dans les domaines suivants :
- Projet
- Méthodes
- Planification et contrôle des coûts
- Industrialisation
Nos experts ont la capacité de couvrir efficacement un large éventail d’activités (ingénierie industrielle et informatique), de planifier et d’analyser vos tâches avec méthode et rigueur :
- Participation à l’élaboration des cahiers des charges
- Organisation et planification du déroulement du projet
- Analyse des solutions techniques proposées (qualité, coûts et délais)
- Participation aux appels d’offres (préparation, négociation)
- Participation aux essais de mise au point d’industrialisation
- Veille à la conformité aux réglementations
- Accompagnement au changement dans la phase de réalisation
Ces prestations s’accompagnent d’un large déploiement de méthodes spécifiques :
Industrialisation
Nous partons d’une problématique industrielle, nous l’étudions, nous recherchons les solutions les plus innovantes et en adéquation avec votre problématique, nous vous faisons une proposition, puis la formalisons avant sa mise en place (HSE, 14000, ateliers Flexible, Agile pour l’industrie)
Pilotage fournisseurs
Nous assurons un pilotage global selon une méthode structurée (APQP) de conception et de réalisation : audit, contrôle et développement. Nous pouvons ainsi satisfaire vos exigences les plus spécifiques.
Qualité projet
Nous vous accompagnons dans la mise en place et dans l’évolution du programme qualité dédié aux secteurs de l’ingénierie informatique et industriels comme l’aéronautique (évolution ISO900X vers EN9100…).
